Миссия Сообщества:
Создать Среду для обмена опытом и обучения. Минимизировать количество ошибок.
Создавать новые Ценности и Возможности для Людей, живущих Сегодня и в Будущем,
улучшая и создавая Технологий Коммуникаций для Людей, Людей и Машин.
Цель:
Создавать ценности и возможности для личностного, профессионального и материального роста Людей внутри Команды.
Правила:
Правило №1. Сегодня - Мы лучше чем вчера!
Правило №2. В работе применяем Формулу РАД: Результат + Анализ + Договорённость + Действия + Контроль.
На Совещании применяем Формулу ДАР.
Правило №3. Внутренний Локус Контроля - Всё зависит от Меня.
Правило №4. Принцип Паретто - 80/20. Помним. Рост на Первом месте.
Правило №5. Применяем Формулу Пяти Элементов:
- Количество действий.
- Качество действий.
- Упорство.
- Коммуникабельность.
- Взять ответственность.
Правило №6. Бизнес это Спорт. Руководитель это Тренер.
Побеждает всегда самая сильная Команда, состоящая из Сильных Игроков.
"Не надо менять Людей, надо менять Людей!" Качество качеств в приоритете.
Правило №7. Записываем Результаты дня. Записываем Личные достижения, прочитанные книги.
Правило №8. Контролёр необходим. В англ. tracking - «отслеживание, сопровождение».
- Задачи Контролёра - Контролировать выполнение Правил. Искать барьеры, мешающие выполнению Заданий.
- Соблюдает все Правила.
- Может выполнять только свои Задачи.
- Действия Контролёра: узнать - Сделал/Не сделал? Почему не сделал?
- Когда Сделаешь?
- Передать информацию, тому для Кого выполнялись Задания.
Помним: "Всё что может быть не сделано, будет НЕ СДЕЛАНО."
Правило №9. Создаём и улучшаем Чек-листы.
Правило №10. Учимся - Побеждать!
Правило №11. Боремся за настоящее - 80%, за будущее - 20%.
Правило №12. Какая Информация передаётся другим Игрокам Команды:
- Твёрдая.
- Полная.
- Своевременная.
- Удобная.
- Красивая.
Правило №13. Улучшаем скорость Реагирования. Точно в срок!
Правило №14. Наивысшую Власть имеет Решение, записанное на бумаге, собственной рукой.
Правило №15. Улучшаем собственные навыки. Постоянное и непрерывное совершенствование.
Правило №16. При постановке и выполнении Задач, применяем "Язык Бизнеса". Используем терминологию "Словаря".
Правило №17. Развиваем Качества-Навыки:
- Умение Думать.
- Умение выполнять дела в порядке их Важности.
- Умение Действовать в условиях неопределённости.
- И ещё 213 Качеств Личности.
Правило №18. Мы само-дисциплинированы. Выполняем Правила Команды и помогаем выполнять их Другим Игрокам Команды.
Правило №19. Отчётность это прежде всего - Статистика. Есть Статистика - есть Результаты.
Статистика даёт осознать модель Своего поведения. Зафиксировать Прогресс, или его отсутствие.
Данные обратной связи с Реальностью.
Правило №20. Мы окружаем себя Людьми, которые будут спрашивать с нас больше, чем Мы сами могли бы спросить с Себя.
Правило №21. Читаем Книги применяя такую Систему Вопросов:
- Что Я Понял(а)?
- Что Я Планирую с Этим делать?
- С Кем Я Планирую поделиться своим пониманием и Планами?
На основании прочитанного создаём "Схемы".
Правило №22. Для достижения Максимальных Результатов Мы используем систему КПЭ, КФУ и КУ.
- КПЭ - “Ключевые Показатели Эффективности”.
- КПЭ - Личные.
- КПЭ - Командные.
- КПЭ - Проекта.
- KPI и КПЭ это Система позволяющая оценить эффективность Работы Командных Игроков, на предмет достижения Стратегических и Тактических Целей.
- КФУ - "Ключевые Факторы Успеха". Что важно для Клиентов, Что важно для Команды, что важно для Акционеров.
- КУ - "Категории Улучшений". Фокусная система решений и действий для достижения максимального Результата.
"Сила в Ясности."
Правило №23. Применяем "Адаптивную Систему Управления".
Правило №24. Для Фокусировки Мы применяем 5 Действий:
- Конкретизация Цели.
- Корректировка Цели.
- Выявить Мероприятия и Ресурсы для достижения Цели.
- Фиксация Краткосрочных Результатов.
- Применяем Показатели - Точные Данные.
- Точные Цифры - 9.99/1.01.
Правило №25. Инерция - Реальна. Существует причина Ускорения и причина Замедления. Ускорение или Замедление умножается на Скорость Изменений.
Правило №26. Качество Совещаний, всегда будет влиять на общий Результат Команды. Совещания должны быть системными.
Правило №27. "Трепетное" отношение к Ресурсам.
Применяя Правила для своей Команды, используйте формулу: "Было - Стало". Оценивайте по 10-бальной шкале, каждое Правило.
Узнайте: "Какова Реальность сейчас?", и оцените через 3 месяца. Контролируйте "Результаты" в таблице.
"Прежде чем куда-то идти, узнай, где Ты находишься!"
Китайская Мудрость.
Скачать Правила!