1. Должность:
2. Роль/Зона ответственности:
Что возглавляют? Чем управляют?
3. Бизнес - цели и контрольные показатели:
Чего хотят достичь?
Как измеряют свой Успех?
Как оценивают результаты своей деятельности?
4. Стратегические действия:
Какие стратегии используют и какие действияпредпринимают, чтобы достичь своих Целей?
5. Внутренние препятствия:
С какими наиболее ВЕРОЯТНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ, которые могут помешать достижению этих Целей, они сталкиваются?
6. Внешние препятствия:
Какие ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ могут усложнить достижение Целей?
7. Взаимодействие:
С кем они чаще всего взаимодействуют (Партнёрами, подчинёнными, руководителями)?
8. Текущая ситуация:
Как эта Ситуация соотносится с Вашим Продуктом?
9. Причины изменений:
Что могло бы ПОБУДИТЬ ИХ, что-то изменить ( УЛУЧШИТЬ)?
10. Препятствия для изменений:
Что может заставить сохранять текущую ситуацию, ДАЖЕ ЕСЛИ ИХ ЧТО-ТО НЕ УСТРАИВАЕТ?